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李清波 2021-03-05 其他 130 复制当前网址

假如我做了管理层

假如我做了管理层,我会如何去带领我的团队?

之前常常会听到类似的话,很多员工会被问到,你能给公司带来什么?


我的看法:不管我们作为一个管理层还是公司的老板,这句话确实不应该问员工,因为我觉得作为一个员工层的人,更多时间不应该是用来思考这个问题,而是想怎么能按时或者提前把领导及公司安排的事情做完并做好,那就已经不错了。至于能否给公司带来什么利益或者多少利益,这是公司和领导应该考虑的问题,如果你安排给员工的任务,却不知道下面的人所做的事情能带来什么,我觉得这就是公司或者是领导的问题,也是对公司和员工的不负责任。当然,如果员工这个时候能指出公司战略方向或者领导思想的不成熟,这时候员工应该得到嘉奖才对。


很多时候,领导总是希望员工能多说想法,多提意见,最后呢,却又不断反驳和驳回,久而久之,下面的人就会保持沉默,当然,这也不是说要随意采纳,但也得说出个原由。如果你确定你的想法都比属下的好,或者你想得比属下多,那何必听下面人的建议呢。当然,也有很多老板是想知道员工的杂七杂八的想法,我觉得这是多无聊的一件事。


作为管理层,即为公司着想,也要为下级负责,一味讨好上级或者下级都是不可取的。


管理层可能可以知道公司的决策和发展方向,所以需要的就是如何统一下面人的思想、行动、才能保证大家的目标一致,才能更好的规避风险,最终为公司创造价值。


此时我还是一个基层的人,但我有想法,我想往上走,因为上面有领导,如果领导跑得快,我会紧跟在他后面,如果他跑得慢,我会推着他跑,如果他不愿意跑,我会跑到他前面。人的一生有限,决定你能走多远的因素很多,最主要的还是看你自己,别人能带你程也许只是因为你的运气好,但只要你坚持走下去,你和别人的距离才不会更遥远。


回归正题


假如我是管理层,我会先了解公司的方向和决策,我会了解下属的想法和要求,我会带着我下面的人推着公司向前进。

文章来源:https://www.liqingbo.cn/blog-1757.html

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